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MES 구축 프로젝트 AS-IS분석 단계 및 TO-BE설계 업무 내용

by 으나기1 2025. 9. 14.

MES(Manufacturing Execution System) 구축 프로젝트의 AS-IS 분석 단계와 TO-BE 설계 단계 업무 내용에 대해 알아보겠습니다. MES는 생산 현장의 작업 실적을 실시간으로 관리하고 생산 활동을 효율적으로 지원하는 시스템입니다.

 

MES 구축 프로젝트 AS-IS 분석 단계

AS-IS 분석 단계는 '현재 모습 그대로(As Is)'의 업무 프로세스와 시스템 현황을 파악하고 문제점을 분석하는 단계입니다.

이는 TO-BE 설계의 기초 자료가 됩니다.

주요 업무 내용

1. 현행 프로세스 및 시스템 분석

현재 생산 현장에서 수행되는 모든 작업 프로세스를 상세하게 파악합니다.

(예: 생산 계획 수립, 자재 투입, 공정 진행, 품질 검사, 설비 관리 등)

현재 사용 중인 시스템(ERP, PLM, 기타 레거시 시스템 등)과의 연계 및 데이터 흐름을 분석합니다.

각 공정 단계별 담당 업무, 사용 서식, 데이터 기록 방식 등을 조사합니다.

2. 문제점 및 개선점 도출

현행 프로세스에서 비효율적인 부분, 병목 현상, 데이터 누락, 수작업으로 인한 오류 발생 가능성 등을 찾아냅니다.

생산성 저하, 품질 불량, 비용 증가 등 현행 시스템과 프로세스에서 발생하는 문제점들을 구체적으로 정의합니다.

도출된 문제점을 바탕으로 개선이 필요한 영역과 개선 방향을 제시합니다.

3. 요구사항 정의 (Requirement Definition)

현장 사용자, 관리자 등 이해관계자들과의 인터뷰를 통해 MES 도입을 통해 달성하고자 하는 목표와 필요한 기능들을 수집하고 정리합니다.

구체적으로 어떤 데이터를 실시간으로 보고 싶은지, 어떤 자동화 기능을 원하는지, 어떤 보고서가 필요한지 등을 명확히 합니다.

정의된 요구사항은 기능적 요구사항(Functional Requirement)과 비기능적 요구사항(Non-Functional Requirement)으로 분류될 수 있습니다.

4. 자료 수집 및 분석

생산 현장의 각종 문서(작업 지시서, 생산 보고서, 품질 기록지 등) 및 기존 시스템 데이터(설비 가동률, 불량률, 재고 현황 등)를 수집하여 분석합니다.

현장 방문 및 관찰을 통해 실제 작업 방식과 시스템 활용 실태를 파악합니다.

 

MES 구축 프로젝트 TO-BE 설계 단계

TO-BE 설계 단계는 '미래에 도달할 모습(To Be)'을 목표로 MES를 통해 개선된 업무 프로세스와 시스템 모델을 설계하는 단계입니다.

주요 업무 내용

1. 목표 모델 설계 (Target Model Design)

AS-IS 분석에서 도출된 문제점과 요구사항을 바탕으로 MES가 구축되었을 때의 미래 모습을 정의합니다.

개선된 생산 프로세스, 정보 흐름, 각 기능별 역할을 구체화합니다.

KPI(핵심 성과 지표)와 같은 목표 지표를 설정하고 이를 달성할 수 있는 방안을 모색합니다.

2. 표준 프로세스 정의 (Standard Process Definition)

MES 도입을 통해 표준화하고 자동화할 생산 업무 프로세스를 상세하게 설계합니다.

작업 지시, 자재 관리, 생산 실적 관리, 품질 관리, 설비 관리, 공정 제어 등 각 모듈별 최적의 업무 흐름을 정의합니다.

기존 시스템과의 연동 방안을 포함하여 전체적인 데이터 흐름과 통합 방안을 설계합니다.

3. 시스템 기능 설계

정의된 TO-BE 프로세스를 지원하기 위한 MES의 구체적인 기능들을 설계합니다.

(예: 생산 계획 인터페이스, 작업 지시 관리, 공정 진행 현황 모니터링, 실적 등록, 품질 데이터 수집, 설비 가동 상태 감시, 알람 및 경고 기능, 리포팅 기능 등)

사용자 인터페이스(UI)와 사용자 경험(UX) 측면도 고려하여 설계합니다.

4. 아키텍처 설계 (Architecture Design)

MES 시스템의 전체적인 기술 아키텍처를 설계합니다. (예: 서버 구성, 네트워크 환경, 데이터베이스 설계, 보안 구조, 하드웨어 사양 등)

기존 시스템(ERP 등)과의 인터페이스 방안 및 데이터 연동 기술을 정의합니다.

확장성, 안정성, 성능 등을 고려하여 최적의 기술 환경을 구축하는 방안을 제시합니다.

5. 구현 계획 수립

설계된 내용을 바탕으로 실제 MES 시스템을 개발하고 구축하는 상세한 계획을 수립합니다.

개발 일정, 필요한 자원(인력, 예산), 테스트 계획, 사용자 교육 계획 등을 포함합니다.

 

TO-BE 설계 단계의 핵심 고려 요소

1. 비즈니스 목표 및 전략과의 연계성

핵심: MES가 단순히 생산 시스템이 아니라, 기업의 전체적인 비즈니스 목표(예: 생산성 향상, 품질 향상, 비용 절감, 리드 타임 단축, 시장 대응력 강화)를 달성하기 위한 도구라는 점을 명확히 해야 합니다.

고려사항: MES 도입을 통해 어떤 비즈니스 가치를 창출할 것인지, 기업의 중장기 전략과 어떻게 부합하는지를 설계 단계부터 충분히 검토해야 합니다.

2. 현장 사용자 중심의 설계 (User-Centric Design)

핵심: 실제 MES를 사용할 생산 현장의 작업자, 반장, 관리자들의 입장을 최우선으로 고려해야 합니다.

고려사항

쉬운 사용성(Usability): 복잡하지 않고 직관적인 사용자 인터페이스(UI)와 사용자 경험(UX)을 제공하여 교육 시간을 단축하고 작업 오류를 줄여야 합니다.

업무 부하 최소화: MES 사용으로 인해 작업자의 추가적인 업무 부담이 발생하지 않도록 설계해야 합니다. (예: 자동 데이터 수집 기능 강화)

필요 정보 제공: 작업에 필요한 정보(작업 지시, 도면, 공정 조건 등)를 적시에 제공하여 작업 효율성을 높여야 합니다.

3. 표준화 및 프로세스 최적화

핵심: MES 도입의 궁극적인 목표 중 하나는 생산 프로세스를 표준화하고 최적화하는 것입니다.

고려사항

생산 프로세스 재설계: AS-IS 분석을 통해 파악된 비효율적인 부분을 제거하고, 최적의 생산 흐름을 TO-BE 프로세스에 반영해야 합니다.

데이터 표준화: 생산 현장에서 수집되는 데이터의 명칭, 형식, 측정 단위를 표준화하여 데이터의 신뢰성과 활용성을 높여야 합니다.

오류 방지 및 자동화: 사람의 실수로 인한 오류를 줄이고, 반복적이고 정형화된 작업은 최대한 자동화할 수 있도록 설계해야 합니다.

4. 데이터 통합 및 연동 (Integration & Data Flow)

핵심: MES는 독립적인 시스템이 아니라, 기업 내 다른 시스템(ERP, SCM, PLM, 설비 자동화 시스템 등)과의 유기적인 연동이 중요합니다.

고려사항

인터페이스 전략: 각 시스템 간의 데이터 송수신 방식, 데이터 형식, 연동 주기 등을 명확히 정의해야 합니다.

데이터 일관성: 여러 시스템에서 동일한 데이터가 사용될 때 데이터의 일관성과 무결성을 유지하는 방안을 고려해야 합니다.

실시간성: 생산 현장의 실시간 데이터를 상위 시스템에 빠르게 전달하고, 상위 시스템의 계획 정보를 현장으로 즉시 반영할 수 있도록 설계해야 합니다.

5. 확장성 및 유연성 (Scalability & Flexibility)

핵심: 비즈니스 환경은 끊임없이 변하므로, MES는 미래의 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 설계되어야 합니다.

고려사항

모듈화: 새로운 생산 라인 증설, 공정 추가, 생산 품목 변경 등에도 쉽게 확장하고 수정할 수 있도록 모듈화된 구조로 설계해야 합니다.

기술 변화 대응: 새로운 기술(IoT, AI, 빅데이터 등)과의 접목 가능성을 열어두고, 급변하는 IT 환경에 유연하게 대응할 수 있도록 합니다.

6. 성능 및 안정성 (Performance & Stability)

핵심: MES는 24시간 생산 현장에서 중단 없이 운영되어야 하므로, 뛰어난 성능과 안정성이 필수적입니다.

고려사항

데이터 처리 속도: 대량의 데이터를 실시간으로 처리하고 응답하는 속도를 보장해야 합니다.

시스템 가용성: 시스템 장애 발생 시에도 빠른 복구와 최소한의 다운타임을 유지할 수 있도록 이중화, 백업 전략 등을 고려해야 합니다.

보안: 생산 데이터와 기업 핵심 기술 정보 보호를 위한 보안 아키텍처를 설계해야 합니다.

7. 성과 측정 지표 (KPI) 및 보고서 설계

핵심: MES 도입의 성공 여부를 객관적으로 평가하고 지속적인 개선 활동을 지원하기 위해 명확한 성과 측정 지표와 보고서가 필요합니다.

고려사항

KPI 정의: AS-IS 분석 단계에서 도출된 문제점과 TO-BE 목표에 부합하는 핵심 성과 지표(예: OEE, 불량률, 생산 리드 타임, 재고 회전율)를 정의합니다.

대시보드 및 보고서: 관리자들이 한눈에 생산 현황과 성과를 파악할 수 있도록 직관적인 대시보드와 정형화된 보고서 양식을 설계해야 합니다.

8. 데이터 품질 관리

핵심: MES는 정확한 데이터가 입력되고 관리될 때만 유용한 정보를 제공할 수 있습니다.

고려사항

데이터 입력 검증: 데이터 입력 시 오류를 최소화하기 위한 검증 로직을 설계해야 합니다.

데이터 정합성 유지: 수집된 데이터의 정확성과 일관성을 지속적으로 관리하는 방안을 고려해야 합니다.